VALUE CHAINS. TRANSFORMATION. YOUR SUCCESS.

Sie stehen im weltweiten Wettbewerb und bewegen sich international auf verschiedensten Absatzmärkten. Ihre Vertriebskanäle werden immer volatiler bis hin zur Disruption. Gleichzeitig kämpfen Sie mit einer ständig steigenden Varianten- und Teilevielfalt.

Ihre Produktlebenszyklen verkürzen sich, Sie spüren den permanenten Kostendruck durch Kunden und Wettbewerber. Neben Ihren Volumenprodukten müssen Sie zahlreiche Produktvarianten anbieten, die in kleinen Mengen laufen.

Der zunehmende Fachkräftemangel fordert von Ihnen, Ihre Kernprozesse auf Best-Practice-Niveau zu standardisieren und Prozesssicherheit herzustellen. Und ständig stehen Sie vor der Frage, wo Ihnen hier die Digitalisierung einen echten Mehrwert und Wettbewerbsvorteile liefern kann.

Erkennen Sie sich hier wieder? Dann sprechen Sie mit uns!

Wer wir sind

Die REDPOINT.TESEON AG ist Spezialist für die Optimierung und die Transformation komplexer Wertschöpfungsprozesse.
Nutzen Sie unsere ganzheitliche Lösungskompetenz und unsere Best-Practice-Methoden, um gemeinsam mit uns exzellente Wertschöpfungsketten zu gestalten – von der Produktidee bis zum Kunden im Prozess der digitalen Transformation.

Unsere drei Kompetenzzentren greifen dabei ineinander:

  • Die REDPOINT management consultants sind eine international tätige Managementberatung mit den Schwerpunkten Value und Supply Chain Management.
  • Die TESEON digital engineers helfen Ihnen dabei, systematisch digitale Innovationen zu schaffen und den Produktentwicklungsprozess zu optimieren.
  • Die smarten LOOMEO Apps unterstützen Sie dabei, Transformationsprozesse, strategische Initiativen und Projekte in Ihrem Unternehmen wirkungsvoll zu managen.
Digitale Innovation
und Produktentwicklung
  • Digitalisierungsstrategie
  • Geschäftsmodellinnovation
  • Produkt-Service-Innovation
  • Digitale Customer Experience
  • Digitales Engineering
Smarte Apps für
erfolgreiche Transformation
  • IT Complexity Management
  • Variant Management
  • Knowledge Transfer
  • Product Roadmapping
  • Kollaboratives Arbeiten
  • Komplexitätsmanagement
  • Strategy Management
Value und Supply Chain Management
  • Strategie Roadmap
  • Business Transformation
  • Moderne Organisation und Prozesse
  • Integrierte Planung / S&OP
  • Agile Produktentwicklung
  • Einkaufsoptimierung
  • Lean Management
VALUE CHAINS. TRANSFORMATION. YOUR SUCCESS.

REDPOINT ist Spezialist für die Optimierung und die Transformation komplexer Wertschöpfungsprozesse (auch Supply Chains oder Value Chains). Auf Basis unserer ganzheitlichen Lösungskompetenz und unserer Best-Practice-Methoden gestalten wir mit Ihnen exzellente Wertschöpfungsketten von der Produktidee bis zum Kunden im Prozess der digitalen Transformation. REDPOINT steht dabei für herausragende fachliche und soziale Kompetenz, Kreativität, absolute Integrität und Begeisterung. Veränderung kann auch Spaß machen!

Digitale Supply Chain

Schaffen Sie Nutzeninnovationen und Wettbewerbsvorteile, indem Sie Ihre Organisation, Geschäftsprozesse, Produkte und Services durch digitale Technologien radikal verändern.

Lean Supply Chain Management

Steigern Sie die Effizienz Ihres Wertschöpfungsprozesses durch die Kombination von Lean-Prinzipien, Organisationsentwicklung und moderner Informationstechnologie.

Sales & Operations Planning

Steigern Sie Ihre Produktverfügbarkeit, senken Sie Kosten und Bestände, indem Sie Ihre Lieferkette durch eine Integrierte Business-Planung besser koordinieren.

Agile Produktentwicklung

Verkürzen Sie Ihre „Time to market“, optimieren Sie Ihre Produktarchitektur und senken Sie Ihre Variantenvielfalt durch moderne Prozesse und Methoden.

TESEON ist Ihr Spezialist für Innovation und Produktentwicklung in der digitalen Transformation. Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Ihre Digitalisierungsstrategie und entwickeln für Sie erfolgreiche Geschäftsmodelle. Von der Produkt- und Service-Idee bis zur Bewältigung Ihrer komplexen Entwicklungsprojekte profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung und der herausragenden methodischen Kompetenz der branchenerfahrenen TESEON Ingenieure. Innovation ist der Schlüssel für Ihren zukünftigen Erfolg!

Digitalisierungs-
strategie

Meistern Sie die Digitalisierung erfolgreich und gestalten Sie aktiv die digitale Transformation Ihres Unternehmens auf Basis einer geeigneten und auf Sie ausgerichteten Digitalisierungsstrategie.

Geschäftsmodell-
innovation

Sichern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens nachhaltig, indem Sie systematisch innovative Geschäftsmodelle entwickeln und bestehende Geschäftsmodelle auf gesteigerten Kundennutzen ausrichten.

Produkt- und Service-Innovation

Steigern Sie den Kundennutzen, indem Sie Produkte um digitale Technologien bereichern und neue Produkt- und Service-Innovationen auf Basis digitaler Möglichkeiten entwickeln.

Digitales
Engineering

Beherrschen Sie Produktkomplexität, erhöhen Sie Planungsqualität und verbessern Sie Prozesseffizienz durch eine durchgängige Nutzung digitaler Methoden und Werkzeuge im Engineering.

LOOMEO ist der Werkzeugkoffer für digitale Transformation. Die Apps sind einfach anwendbar und insbesondere auf die Bewältigung des digitalen Wandels ausgerichtet. Ob kollaborativ im Team mit Kollegen oder Externen, die Apps ermöglichen die Zusammenarbeit auch über Unternehmensgrenzen hinweg. Sie haben die Kontrolle über Ihre Daten und passen diese flexibel für die unterschiedlichen Benutzergruppen an. Ohne IT-technischen Einstiegshürden lassen sich die Apps auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens spezifisch anpassen und erweitern.

IT Complexity Management

Erhalten Sie bei der Analyse und dem Management Ihrer IT- Komplexität und -Risiken mit geringstmöglichem Aufwand ein Maximum an Transparenz und Information.

Variant
Management

Analysieren und optimieren Sie die Architektur Ihrer Produkte. Ihre Produkt-komplexität wird beherrsch-bar, Sie erhöhen die Pla-nungsqualität und verbessern die Prozesseffizienz.

Knowledge
Transfer

Sichern und illustrieren Sie bestehendes Wissen Ihres Unternehmens auf einer Wissenslandkarte. Bei Bedarf transferieren Sie dieses effizient und verlustfrei an Mitarbeiter.

Product Roadmapping

Erleichtern Sie sich strategische Entscheidungen bei Produkteinführungen. Platzieren Sie Ihre Produkte zur richtigen Zeit und stellen Sie Marktanforderungen auf einem Zeitstrahl dar.