Einladung zum Praxistag bei der WHW Hillebrand Gruppe am 21.03.2019 in Wickede (Ruhr)

Wertorientierter Einkauf als Erfolgsfaktor für ein modernes Supply Chain Management

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Inklusive Besichtigung der modernen Forschungseinrichtung und der hochflexiblen Fertigung sowie exzellente Bewirtung durch das Restaurant Haus Gerbens

Programm

In einem gemeinsamen Projekt mit den REDPOINT management consultants optimierte WHW die Einkaufs- und Beschaffungsprozesse, schaffte eindeutige Verantwortlichkeiten und baute die Organisation von einer dezentralen zu einer zentralen Einkaufsorganisation um.

Auf diese Weise wurden enorme Einsparpotentiale bei gleichzeitig hohem Qualitätsanspruch realisiert. Gleichzeitig konnten die neuen Prozesse durch die Zertifizierung nach dem Automobilbau-Standard IATF 16949 erfolgreich unter Beweis gestellt werden.

Im Rahmen des Praxistages berichten wir über die Erfolgsfaktoren und zeigen anhand von Praxisbeispielen Methoden und Werkzeuge zur Umsetzung im eigenem Unternehmen.

  • Modernes Sales & Operations Planning
  • Enge prozessuale und organisatorische Verzahnung von Technik und Einkauf
  • Einführung eines strategisch orientierten Warengruppenmanagements
  • Transformation der Organisation mit Hilfe eines modernen Change Managements

Agenda

10.00 Uhr Beginn

10.00 – 10.30
Begrüßung durch die WHW Hillebrand Gruppe und REDPOINT

10.30 – 11.00
Impuls: Modernes Sales & Operations Planning für die Verzahnung von Vertrieb, Produktion und Einkauf

11.00 – 12.00
Einkauf ist mehr als nur der Preis – Herausforderungen einer modernen Einkaufsorganisation

  • Entwicklungsstufen einer Einkaufsorganisation
  • Schlüsselprozesse im Einkauf: Warengruppen- und Lieferantenmanagement, Procure to Pay Prozess
  • Einkauf von Werten über den Preis hinaus
  • Innovative Methoden und Werkzeuge

12.00 – 13.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen im Haus Gerbens

13.00 – 14.30 Uhr
Besichtigung der hochflexiblen Fertigung und des modernen Entwicklungszentrums

14.30 – 15.30 Uhr
Erfahrungsaustausch der Teilnehmer im Rahmen eines World Café

  • Station 1: Sales & Operations Planning (S&OP)
  • Station 2: Wertorientierter Einkauf
  • Station 3: Change Management

15.30 – 16.30 Uhr
Praxisbericht zur zukunftsorientierten Neuausrichtung der Einkaufsfunktion

  • Ausgangssituation und Herausforderungen
  • Bestandsaufnahme Einkauf mit 360 Grad Analyse
  • Handlungsfelder zur Umsetzung
  • Gemeinsame funktionsübergreifende Soll-Konzepte
  • Konsequente Umsetzung mit Schnittstellenpartnern

16:30 Uhr Ende der Veranstaltung
Ausklang in gemütlicher Runde bei kulinarischen Häppchen und Erfrischungen

Referenten

Dr. Martin Kurpjoweit
Geschäftsführer
WHW Hillebrand Gruppe

Burkhard Schrage
Kaufmännischer Leiter
WHW Hillebrand Gruppe

Hans-Georg Prädelt
Managing Partner
REDPOINT.TESEON AG

Ralf Mendel
Associate Partner
REDPOINT.TESEON AG

Hotelempfehlung

Haus Gerbens, Hauptstrasse 211, 58739 Wickede (Ruhr)
Tel.: +49 2377 1013
Webseite: www.haus-gerbens.de
Unter Angabe des Stichwortes „REDPOINT“ steht Ihnen ein reserviertes Zimmerkontingent zur Verfügung.

Partner

REDPOINT.TESEON
Veranstaltungen

Datum
21.03.2019
Ort
WHW Hillebrand Gruppe
Haus Gerbens
Hauptstraße 211
58739 Wickede (Ruhr)
Teilnahmegebühr
590 € zzgl. MwSt. pro Person inkl. Mittagessen und Getränke - Einen Frühbucherrabatt von 20 % bieten wir an bis zum 21. Februar 2019
Kontakt
Tel.: +49 89. 307 481 50
E-Mail: marketing@redpoint.teseon.com