Remote Workshop: “Der Weg zu nachhaltiger Bestandsreduzierung!”

Angesichts ansteigender Zinsen gewinnt die Bestandsoptimierung bei zahlreichen Unternehmen zunehmend an Bedeutung.

Gute Entscheidungen im Spannungsfeld zwischen geringen Lagerbeständen, Verfügbarkeit, Termintreue, und Effizienz in der Produktion sind der wesentliche Erfolgsfaktor eines effektiven Supply Chain Managements.

Kennen Sie das?

• Ihre Lagerbestände entwickeln sich kontinuierlich aufwärts?
• Ihre Materialdisposition wird den Anforderungen des Marktes nicht mehr gerecht?
• Ihre mittelfristige Produktionsauslastung ist intransparent und bietet keine Entscheidungsgrundlage für ein vorausschauendes Handeln?
• Ihre Produktions- und Kapazitätsplanung (Sales & Operations Planning) ist kaum mit der Vertriebsplanung verzahnt?
• Die Erstellung der Absatzplanung gleicht dem Blick in eine „Glaskugel“?
• Ihre IT-Planungssysteme sind lückenhaft und unterstützen Ihre Planer und Disponenten nur unzureichend?

Diskutieren Sie mit uns neue Lösungsansätze für eine effiziente Weiterentwicklung Ihrer Planungsprozesse und IT-Systeme.