Strategie
Um in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld zu bestehen, müssen Sie sich systematisch mit den Grundlagen für den langfristigen ökonomischen Erfolg Ihrer Unternehmung auseinandersetzen. Dies betrifft sowohl die Unternehmensebene und Ihr Geschäftsmodell als auch die Value Chain bzw. Supply Chain als derivative Strategie. Neben der operativen Steuerung der laufenden Geschäftsaktivitäten, d.h. der Abwicklung von Aufträgen und Projekten, ist das strategische Management die zweite zentrale Führungsaufgabe.
Insbesondere die digitale Transformation eröffnet ein neues Spielfeld mit nahezu unbegrenzten Möglichkeiten. Letztlich werden Ihnen aber nur relativ wenige Strategieelemente oder „Enabler“ echte und nachhaltige Wettbewerbsvorteile ermöglichen. Entscheidend wird für Sie sein, die richtigen Prioritäten zu setzen und Ihre begrenzten finanziellen und personellen Ressourcen optimal einzusetzen.
“Die Strategie ist eine Ökonomie der Kräfte.”Carl Philipp Gottfried von Clausewitz
Den Langfristigen Unternehmenserfolg sichern
Sichern Sie Ihre Zukunftsperspektiven und entwickeln Sie eine Strategie mit den richtigen Antworten auf die Herausforderungen der Zukunft und die volatilen Marktbedingungen.
Identifizieren Sie den Wertbeitrag eines effektiven Supply Chain Managements und differenzieren Sie sich von Ihren Marktbegleitern.
Designen Sie mit uns eine für Sie optimale und robuste Wertschöpfungskette im Spannungsfeld von Leistungsfähigkeit, Agilität, Resilienz und Kosteneffizienz.
Strategie, der Plan für die Zukunft
Im Rahmen der SCM-Strategie geht es darum, die für Sie relevanten Trends zu erkennen, die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens im Branchenumfeld realistisch einzuschätzen und den Wertbeitrag des Supply Chain Managements herauszuarbeiten. Auf dieser Basis definieren wir mit Ihnen die relevanten Handlungsfelder für die operative Umsetzung und entwickeln eine Roadmap für die langfristige Weiterentwicklung Ihres Supply Chain Managements, z.B. moderne Aufbau- und Ablaufstrukturen, neue Methoden sowie unterstützende IT-Systeme.
Gemeinsam finden wir Antworten auf zentrale strategische Fragen entlang der Wertschöpfungskette, beispielsweise:
- Welche Faktoren beeinflussen langfristig unseren Geschäftserfolg?
- Muss sich unser Geschäftsmodell verändern, um profitables Wachstum auch in Zukunft sicherzustellen? Was kann die Digitalisierung dazu beitragen?
- Welche strategischen Risiken sehen wir für unsere Supply Chain und wie können wir ihnen begegnen?
- Wie sieht das zukünftige Supply Chain Design aus?
- Wie können wir neue strategische Wettbewerbsvorteile über die Wertschöpfungskette oder die Supply Chain aufbauen?
- Wie können wir Wachstum und steigende Komplexität bewältigen?
- …
Eine veränderte Strategie ist häufig Ausgangspunkt für eine Business-Transformation. Wir verstehen darunter eine strukturelle Veränderung Ihrer Wertschöpfungskette. Dafür operationalisieren wir die strategischen Vorgaben, definieren konkrete Handlungsfelder und bringen diese auf die Zeitachse in Form einer langfristigen Strategie-Roadmap.
Diese Roadmap enthält diejenigen Elemente, welche Ihrem Unternehmen mit Blick auf die Zukunft den größten Nutzen bringen. Durch das Herausarbeiten von Quick-Wins können schon nach kurzer Zeit Erfolge erzielt werden. Letztlich ist die Unternehmensstrategie ein lebendiges und flexibles Werkzeug. Sie entwickelt sich immer weiter und sollte regelmäßig überprüft und ggf. angepasst werden.
Auf Basis zahlreicher SCM-Strategie Projekte ist unser einzigartiges und systematisches Vorgehensmodell zur Entwicklung einer ganzheitlichen SCM-Strategie entstanden. Mit Hilfe von unterschiedlichen Benchmark-/ Prozessmodellen und Best-Practice Beschreibungen erhalten Sie schnell und einfach einen objektiven Überblick über Ihre aktuelle Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation.
Neben dem systematischen Vorgehen und der ganzheitlichen Betrachtung der internen und externen Einflussfaktoren schätzen unsere Kunden insbesondere als Ergebnis die pragmatische Umsetzungs-Roadmap.
Erreichen Sie Ihre Strategischen Ziele schneller, sicherer und kostengünstiger.
Zahlreiche renommierte Kunden bestätigen die hohe Qualität unserer Leistungen – das garantiert Ihnen die Sicherheit Ihrer Investition. Nutzen Sie Ihr gesamtes Potential für Ihren Erfolg. Letztlich sind es die Menschen, die den Unterschied machen.
Sprechen Sie mit uns! Unser Ziel ist es, Ihre Unternehmensstrategie und Ausrichtung so zu gestalten und zu optimieren, dass sie effizient umgesetzt und gelebt werden – gemeinsam mit Ihnen und in Zusammenarbeit mit Kunden, Lieferanten und Verbundpartnern.
Erfolgsgeschichten unserer Kunden
