Aktuelles

Projekt-im-Supply-Chain-Management-bei-Bischof-und-Klein
5. Februar 2019: Projekt im Supply Chain Management bei Bischof + Klein

Ausgehend von der Roadmap wurden die Supply-Chain-Prozesse bis Ende Mai 2018 durch ein werksübergreifendes Projektteam aus Vertrieb, Planung, Produktion und Controlling analysiert. Dabei konnten wesentliche Verbesserungspotenziale identifiziert und ein erster Umsetzungsfahrplan erarbeitet werden. Unterstützt wird das Team von den SCM-Experten der REDPOINT.TESEON AG aus München.

Flexible-Absatzplanung-für-flexible-Verpackungen
15. Januar 2019: Gastvortrag „Flexible Absatzplanung für flexible Verpackungen“

Andreas Busch, Manager der REDPOINT.TESEON AG, hielt im Rahmen der Master-Vorlesung „Supply Chain Management“ an der Universität Regensburg, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, zusammen mit Philipp Reiplinger, Bereichsleiter Produktionssteuerung / Logistik der Bischof + Klein SE & Co. KG, einen Gastvortrag zum Thema „Flexible Absatzplanung für flexible Verpackungen“.

REDPOINT-Orcan-Newsmeldung
17. November 2018: Orcan Energy will mit einem Mini-Kraftwerk den Weltmarkt erobern

TESEON hat das führende CleanTech Unternehmen, das effiziente ORC-basierte Energielösungen zur Verstromung von Abwärme anbietet, bereits in früher Phase bei der Produktentwicklung begleitet. In weiteren Projektarbeiten hat TESEON gemeinsam mit Orcan Energy Produktkosten optimiert und passende Produktarchitekturen entwickelt, um Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen kostensparende und effiziente Energielösungen anbieten zu können.

Prozesse-v2
26. August 2018: Die WHW-Hillebrand Gruppe setzt die mit REDPOINT entwickelten Prozesse aktiv im neu eröffneten Technischen Büro um

Die WHW Hillebrand Gruppe, ein Kunde von REDPOINT, nahm das neu geschaffene technische Büro in Betrieb. Dort werden technische Bedarfe vom Einkauf gedeckt und in funktionsübergreifender Zusammenarbeit technische und kaufmännische Lösungen erarbeitet. Die gemeinsam mit REDPOINT entwickelten Prozesse zum Warengruppen- und Lieferantenmanagement werden dort aktiv gelebt.

Effizienter produzieren durch die Verzahnung von Lean-Prinzipien und SCM
Erfolgreiches Projekt- und Change-Management für den Wandel in der Ferne
Volatilität wird künftig die Regel sein, nicht die Ausnahme
Advanced Planning and Scheduling (APS)
SCM Reifegrad
Lean Inventory Management
Strategische Optimierung des Manufacturing Footprints

21. März 2019: Praxistag bei der WHW-Hillebrand Gruppe in Wickede

Wertorientierter Einkauf als Erfolgsfaktor für ein modernes Supply Chain Management
Inklusive Besichtigung der modernen Forschungseinrichtung und der hochflexiblen Fertigung