Aktuelles

Projekt Nutzfahrzeuge TESEON
22. November 2018: TESEON unterstützt Nutzfahrzeughersteller im Produktmanagement

Das Projekt auf Konzernebene bei einem erfolgreichen Nutzfahrzeughersteller läuft seit mehr als einem Jahr. Das Team von TESEON ist im Produktmanagement in den Bereichen Strategie, Produkt Roadmap und Anforderungsmanagement beratend tätig und regelmäßig vor Ort. Auch im neuen Jahr wird das Projekt erfolgreich weiter geführt.

Prozesse-v2
26. August 2018: Die WHW-Hillebrand Gruppe setzt die mit REDPOINT entwickelten Prozesse aktiv im neu eröffneten Technischen Büro um

Die WHW Hillebrand Gruppe, ein Kunde von REDPOINT, nahm das neu geschaffene technische Büro in Betrieb. Dort werden technische Bedarfe vom Einkauf gedeckt und in funktionsübergreifender Zusammenarbeit technische und kaufmännische Lösungen erarbeitet. Die gemeinsam mit REDPOINT entwickelten Prozesse zum Warengruppen- und Lieferantenmanagement werden dort aktiv gelebt.

Effizienter produzieren durch die Verzahnung von Lean-Prinzipien und SCM
Erfolgreiches Projekt- und Change-Management für den Wandel in der Ferne
Volatilität wird künftig die Regel sein, nicht die Ausnahme
Advanced Planning and Scheduling (APS)
SCM Reifegrad
Lean Inventory Management
Strategische Optimierung des Manufacturing Footprints