Der Bereich Produktstrategie und Produktmanagement ist bei der MAN verantwortlich für die Produkt- und Portfoliosteuerung über alle Serienprodukte (Truck & Bus). Dazu gehören im Wesentlichen die Definition, Entwicklung und Steuerung des gesamten MAN Truck & Bus Produktportfolios – von der ersten Produktidee über die Entwicklung und Markteinführung bis hin zum Outphasing.

In mehreren Aufgabenfeldern unterstützt TESEON von der Entscheidung der Produktstrategie bis zur Definition und Einsteuerung der Produktentstehungsprojekte für neue Produkte und Produktpflegemaßnahmen. Im Aufgabenfeld „Produktprojekt-Anbahnung“ begleitet TESEON die operative inhaltliche Anbahnung von umfänglichen Fahrzeugprojekten und Themenpaketen. Im Aufgabenfeld „Anforderungsmanagement“ ist TESEON bei der Steuerung der Lastenheftarbeit bis hinein in die Begleitung von SE-Teams im Einsatz. Die Optimierung von Prozessen und Methoden ist Gegenstand im Feld „Produktpositionierung“. Unterstützende operative Tätigkeiten betreffen hier vor allem fachliche Auswertungen, Datenmanagement, Markterhebungen und die Koordination und Durchführung von Workshops. Das Management des bestehenden Produktportfolios erweist sich aufgrund wechselseitiger Abhängigkeiten und verflochtener Datenstrukturen auch bei MAN als herausfordernde Aufgabe. Im Aufgabenfeld „Variantenmanagement und Portfoliokomplexität“ bringt TESEON seine langjährige Expertise im Komplexitätsmanagement zur operativen Unterstützung der laufenden Aktivitäten durch Auswertungen, Datenanalysen, Workshop- und Kreativarbeit ein. Dies ermöglicht die bestmögliche Anpassung des Truck- und Bus Produktportfolios an Markt- und Kundenanforderungen im Rahmen eines gesetzlichen und gesellschaftlich akzeptierten Umfelds und auf Basis einer unternehmerischen Wirtschaftlichkeit. Datenstrukturen und Werkzeuge für das Variantenmanagement werden eigeführt, gepflegt und weiterentwickelt.