Remote-Workshop: Supply Chain Planning

Die Anforderungen und Erwartungen an das Supply Chain Planning ändern sich rasant. Gute Entscheidungen im Spannungsfeld zwischen geringen Lagerbeständen, Verfügbarkeit, Termintreue, und Effizienz in der Produktion sind der wesentliche Erfolgsfaktor eines effektiven Supply Chain Managements.

Kennen Sie das?

• Ihre Lagerbestände entwickeln sich kontinuierlich aufwärts?
• Ihre mittelfristige Produktionsauslastung ist intransparent und bietet keine Entscheidungsgrundlage für ein vorausschauendes Handeln?
• Ihre Produktions- und Kapazitätsplanung (Sales & Operations Planning) ist kaum mit der Vertriebsplanung verzahnt?
• Die Erstellung der Absatzplanung gleicht dem Blick in eine „Glaskugel“?
• Ihre IT-Planungssysteme sind lückenhaft und unterstützen Ihre Planung nur unzureichend?

Diskutieren Sie mit uns neue Lösungsansätze für eine effiziente Weiterentwicklung Ihrer unternehmerischen Planungsprozesse und IT-Systeme.