Mit dem klaren Ziel, auch in derzeitig volatilen Zeiten, die Liefertreue stabil zu halten und zu optimieren, und somit zugleich die damit verbundene Kundenzufriedenheit zu erhöhen, arbeitet ein interdisziplinäres Projektteam aus der AZO Organisation zusammen mit den Beratern der REDPOINT.TESEON AG.

Wesentliche Erfolgsfaktoren zur weiteren Optimierung des AZO Supply Network Managements sind dabei auch die globale Ausrichtung des Unternehmens sowie das Denken in End-to-End Prozessen entlang der gesamten AZO Supply Chain.

#SupplyChainManagement #ProjectReport #End2EndProcesses