Aktuelles

Ausgehend von der Roadmap wurden die Supply-Chain-Prozesse bis Ende Mai 2018 durch ein werksübergreifendes Projektteam aus Vertrieb, Planung, Produktion und Controlling analysiert. Dabei konnten wesentliche Verbesserungspotenziale identifiziert und ein erster Umsetzungsfahrplan erarbeitet werden. Unterstützt wird das Team von den SCM-Experten der REDPOINT.TESEON AG aus München.

5. Februar 2019

Andreas Busch, Manager der REDPOINT.TESEON AG, hielt im Rahmen der Master-Vorlesung „Supply Chain Management” an der Universität Regensburg, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, zusammen mit Philipp Reiplinger, Bereichsleiter Produktionssteuerung / Logistik der Bischof + Klein SE & Co. KG, einen Gastvortrag zum Thema „Flexible Absatzplanung für flexible Verpackungen“.

15. Januar 2019

TESEON hat das führende CleanTech Unternehmen, das effiziente ORC-basierte Energielösungen zur Verstromung von Abwärme anbietet, bereits in früher Phase bei der Produktentwicklung begleitet. In weiteren Projektarbeiten hat TESEON gemeinsam mit Orcan Energy Produktkosten optimiert und passende Produktarchitekturen entwickelt, um Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen kostensparende und effiziente Energielösungen anbieten zu können.

17. November 2018

Die WHW Hillebrand Gruppe, ein Kunde von REDPOINT, nahm das neu geschaffene technische Büro in Betrieb. Dort werden technische Bedarfe vom Einkauf gedeckt und in funktionsübergreifender Zusammenarbeit technische und kaufmännische Lösungen erarbeitet. Die gemeinsam mit REDPOINT entwickelten Prozesse zum Warengruppen- und Lieferantenmanagement werden dort aktiv gelebt.

26. August 2018

Bei der WHW-Hillebrand Gruppe optimiert REDPOINT die Einkaufsorganisation. Die WHW Hillebrand Gruppe wurde erfolgreich nach der anspruchsvollen Automtive Norm IATF 16949:2016 zertifiziert. Im Rahmen dieser Zertifizierung wurden ausdrücklich die neuen Einkaufsprozesse gelobt, die im Projekt gemeinsam mit REDPOINT entwickelt und implementiert wurden.

9. August 2018

Fachartikel

Effizienter produzieren durch die Verzahnung von Lean-Prinzipien und SCM
Erfolgreiches Projekt- und Change-Management für den Wandel in der Ferne
Volatilität wird künftig die Regel sein, nicht die Ausnahme

White Paper

Trendstudie: SUPPLY CHAIN DESIGN – AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN UND ENTWICKLUNGEN
Advanced Planning and Scheduling (APS)
SCM Reifegrad
Lean Inventory Management
Strategische Optimierung des Manufacturing Footprints
Wir prüfen kostenlos die Prognosefähigkeit Ihres Produktportfolios
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